目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn):

1.資產(chǎn)進(jìn)行量化管理，規(guī)范工作流程

2.實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化，更有效地配置生 產(chǎn)設(shè)備、人員技術(shù)及其他資源

3.幫助的輔助系統(tǒng)，每個(gè)服務(wù)經(jīng)理可以管理多個(gè)設(shè)備設(shè)備管理 eam

4.改善中國(guó)工人的安全管理保障，促進(jìn)技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行，減少停產(chǎn)時(shí)間

5.建立清晰動(dòng)態(tài)的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，提高設(shè)備的可用性和可靠性，控制維護(hù)和保養(yǎng)成本，延長(zhǎng)設(shè)備壽命周期

降低備件庫(kù)存和成本

7.幫助企業(yè)更好地貫徹ISO9000，遵守行業(yè)和政府法規(guī)，

8.提高有效工作時(shí)間

9.減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間

10.增加設(shè)備可以使用管理效率設(shè)備管理 eam

資產(chǎn)管理EAM，它不是一個(gè)核心的管理，而是要建立一個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，在工作中出現(xiàn)與日常業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決方案的積累，因此，從技術(shù)創(chuàng)新和探索的方向接近的企業(yè)。因此，資產(chǎn)管理系統(tǒng)在基層先進(jìn)管理思想的重點(diǎn)，實(shí)行點(diǎn)檢系統(tǒng)等，對(duì)企業(yè)決策的活動(dòng)，創(chuàng)新是基于來(lái)自基層的數(shù)據(jù)?？傊?，EAM企業(yè)，而不僅僅是一個(gè)軟件，EAM系統(tǒng)是好還是壞關(guān)系到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的問(wèn)題。 EAM是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

設(shè)備進(jìn)行管理MRO解決問(wèn)題方案

EAM 是什么？

企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(即簡(jiǎn)稱EAM)字面上直接解釋為：企業(yè)資產(chǎn)的管理，而管理的核心內(nèi)容是企業(yè)資產(chǎn)使用過(guò)程的維護(hù)和維護(hù)管理（主要對(duì)象是企業(yè)設(shè)備）。 核心目標(biāo)是最大限度地利用設(shè)備，提高企業(yè)效益和投資回報(bào)。 EAM是什么，現(xiàn)在流行的說(shuō)法主要有三個(gè)：

首先，eam 被美國(guó)咨詢公司定義為使用現(xiàn)代信息技術(shù)(it)來(lái)減少資產(chǎn)密集型企業(yè)建設(shè)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的停機(jī)時(shí)間，同時(shí)不顯著增加維護(hù)成本，這是一個(gè)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)，用以增加生產(chǎn)。

二，EAM是資產(chǎn)密集型的企業(yè)解決方案。

其三，EAM是資產(chǎn)管理密集型服務(wù)企業(yè)的ERP。

一些理論可以從上面的，大多數(shù)人的EAM的理解所看到或停留在表面上。 EAM系統(tǒng)不僅可以起到上述的作用，EAM系統(tǒng)有著深刻的戰(zhàn)略意義，這是EAM業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

首先，我們必須要認(rèn)識(shí)到EAM系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)國(guó)家開(kāi)放的管理信息平臺(tái)，是一個(gè)將先進(jìn)的管理科學(xué)技術(shù)和管理工作經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化的實(shí)用工具。企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量管理制度作為社會(huì)管理理念或管理方式方法，實(shí)際上在資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、尤其在設(shè)備資源管理能力方面已經(jīng)成為發(fā)展了許多年，現(xiàn)在談到的EAM，可以簡(jiǎn)單地理解為這些數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)理論的計(jì)算機(jī)化與現(xiàn)代化。

企業(yè)

應(yīng)滿足下列條件之一：（1)企業(yè)是資產(chǎn)密集型企業(yè)；(2)企業(yè)的效益來(lái)源于設(shè)備的穩(wěn)定，連續(xù)運(yùn)行；(3）企業(yè)資產(chǎn)的控制成本與增加企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)效益掛鉤。 典型行業(yè)有：電力，礦業(yè)，制造業(yè)，港口，交通。 企業(yè)管理資產(chǎn)的管理類別是企業(yè)管理資產(chǎn)的整個(gè)維護(hù)和維護(hù)過(guò)程，企業(yè)是企業(yè)管理資產(chǎn)活動(dòng)的主體。

資產(chǎn)Asset

是為保證生產(chǎn)而管理的對(duì)象，包括企業(yè)的所有固定資產(chǎn)，這些對(duì)象包括生產(chǎn)設(shè)備、建筑物、管道、電纜、道路、橋梁、涵洞、溝渠、蓄水池、墻壁、煙囪、平面圖、堤壩等。

管理

EAM所有內(nèi)容的有效管理應(yīng)包括企業(yè)資產(chǎn)管理，從早期的管理，經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)，依此類推，直至退休生命周期管理。

（1）EAM可以通過(guò)實(shí)現(xiàn)中國(guó)先進(jìn)的管理思想設(shè)備管理 eam

是實(shí)現(xiàn)RCM（可靠性為中心的管理）的基礎(chǔ)上，TPM，檢測(cè)系統(tǒng)等先進(jìn)的管理思想;支持ISO9000的實(shí)施;

靈活的業(yè)務(wù)工作流程設(shè)計(jì)使原有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展模式逐步進(jìn)行分析優(yōu)化和完善，避免脫離實(shí)際，保證我國(guó)企業(yè)有計(jì)劃有步驟地推行現(xiàn)代信息管理思想的實(shí)現(xiàn)；

支持多種維護(hù)資源組織模式。

(2) eam 基于業(yè)務(wù)流程構(gòu)建業(yè)務(wù)組件，抽象業(yè)務(wù)活動(dòng)設(shè)備管理 eam

基于業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，從總經(jīng)理到運(yùn)營(yíng)商，誰(shuí)到設(shè)備管理人員和員工可以根據(jù)自己的假定業(yè)務(wù)，系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)訪問(wèn)使用;

基于業(yè)務(wù)組件的產(chǎn)品使企業(yè)管理不僅我們可以迅速實(shí)現(xiàn)當(dāng)前要求，而且為企業(yè)進(jìn)行持續(xù)不斷發(fā)展學(xué)生提供了技術(shù)構(gòu)架保證。

系統(tǒng)（3）EAM涵蓋整個(gè)企業(yè)的，提供全方位服務(wù)

整個(gè)中國(guó)企業(yè)，上至經(jīng)理，下至維修工作人員、操作管理人員都在網(wǎng)絡(luò)上使用信息系統(tǒng)；

業(yè)務(wù)涉及移動(dòng)部門的所有業(yè)務(wù)；

（4）EAM實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面質(zhì)量控制設(shè)備管理 eam

設(shè)備狀態(tài)控制：

1）實(shí)現(xiàn)的設(shè)備的狀態(tài)控制，設(shè)備狀態(tài)參數(shù)，以建立數(shù)據(jù)庫(kù)，查詢隨時(shí)設(shè)備狀態(tài)和惡化的趨勢(shì);關(guān)鍵設(shè)備實(shí)現(xiàn)了狀態(tài)查詢，著眼于歷史曲線查詢?cè)O(shè)備;

2）建立一個(gè)完善的設(shè)備進(jìn)行檢修檔案庫(kù)，可以隨時(shí)查詢?cè)O(shè)備的歷史發(fā)展情況。

實(shí)現(xiàn)服務(wù)控制（計(jì)劃，調(diào)度，成本，合同）;

所有學(xué)生使用會(huì)計(jì)人員都能對(duì)與自己的業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)的情況我們心中有數(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全方位、全基礎(chǔ)性控制。當(dāng)維修服務(wù)人員或管理研究人員在業(yè)務(wù)進(jìn)行處理中需要某類或某幾類信息時(shí)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠方便地及時(shí)提供。例如：維修人員在現(xiàn)場(chǎng)能夠可以隨時(shí)查閱到設(shè)備以及綜合利用信息、備件庫(kù)存情況、設(shè)備安全技術(shù)教學(xué)檔案和設(shè)備檢修記錄；管理相關(guān)人員為了能夠得到準(zhǔn)確掌握其所管理部門工作的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，包括生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)、合同、備件訂貨和到貨、備件庫(kù)存、維修作業(yè)的進(jìn)展情況等。

（五）企業(yè)設(shè)備生命周期管理的全過(guò)程

這個(gè)過(guò)程不僅包括企業(yè)的運(yùn)行和維護(hù)，企業(yè)資產(chǎn)的有效管理，而且還強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、交付、安裝、調(diào)試等。

EAM的核心

資產(chǎn)管理系統(tǒng)EAM，它不是一個(gè)核心的管理，而是要建立一個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，在工作中出現(xiàn)與日常業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決方案的積累，因此，從技術(shù)創(chuàng)新和探索的方向接近的企業(yè)。因此，資產(chǎn)管理系統(tǒng)在基層先進(jìn)管理思想的重點(diǎn)，實(shí)行點(diǎn)檢系統(tǒng)等，對(duì)企業(yè)決策的活動(dòng)，創(chuàng)新是基于來(lái)自基層的數(shù)據(jù)?？傊珽AM企業(yè)，而不僅僅是一個(gè)軟件，EAM系統(tǒng)是好還是壞關(guān)系到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的問(wèn)題。 EAM是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。